I progetti attuati in quest'area hanno: portato a miglioramenti organizzativi e tecnologici per le aziende e le pubbliche amministrazioni partecipanti; permesso la formalizzazione di buone pratiche per attuare le innovazioni di processo; divulgato risultati progettuali ed eccellenze del Politecnico di Milano.


ESEMPI DI PROGETTI SIGNIFICATIVI:

Trasfusioni Sicure Integrate
Progetto finanziato da Regione Lombardia sul Piano Sangue Regionale e svolto in collaborazione con Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori e A.O. Ospedale Niguarda Ca' Granda. Il progetto biennale, partito nel settembre 2007, ha permesso di estendere e valorizzare un'esperienza pilota svolta nel 2006 da Fondazione Politecnico, HP Italia e con la Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori di Milano per la tracciabilità e la sicurezza del processo di assegnazione e trasfusione di sangue ed emocomponenti dal Servizio Trasfusionale (SIMT) al reparto di Trapianto Midollo Osseo (TMO). I risultati del progetto garantiscono la sicurezza trasfusionale e un controllo capillare di processo mediante l'utilizzo di un sistema informatico che coniuga l'identificazione con tecnologie RFId (per unità trasfusionali, pazienti ed operatori), l'utilizzo di terminali portatili (PDA) connessi in rete wireless e l'integrazione dei flussi dati verso il sistema informativo ospedaliero e il sistema trasfusionale Emonet. Dalla fine del 2008 è operativo in tutte le strutture cliniche di degenza ordinaria dell'Istituto Tumori e da febbraio 2009 viene sperimentato anche presso alcuni reparti pilota dell'Ospedale Niguarda.

Top Circle e-Government
Iniziativa finanziata da HP, con il patrocinio del CNIPA. La ricerca Top Circle e-Government si è focalizzata sulle problematiche decisionali e attuattive connesse all'e-Government, e in particolare su come governare il processo di innovazione all'interno della pubblica amministrazione (PA), sulle modalità di diffusione dell'innovazione sul territorio italiano, sullo sfruttamento delle potenzialità di rete della PA come mezzo di cambiamento organizzativo, tecnologico e normativo e sull'impiego del mercato dei fornitori privati per realizzare i progetti. Inoltre, un'attenzione particolare è stata rivolta alle Intranet nella PA come mezzo di cambiamento e innovazione. Dal progetto emerge il ruolo delle nuove tecnologie come fattore abilitante per agevolare l'evoluzione a livello dei singoli enti e del Sistema Paese, per innovare la PA verso una maggiore efficacia dei servizi al cittadino e una migliore efficienza interna alle singole amministrazioni. Il progetto ha portato alla pubblicazione del libro "e-Government: l'evoluzione della PA" che riassume i lavori di un anno di studio e si propone come un valido punto di riferimento in grado di fornire una visione condivisa sul tema da parte dei molteplici attori di iniziative analoghe in Italia.

Aneurisk
Progetto realizzato in collaborazione con Siemens Italia, i Dipartimenti di Ingegneria Strutturale, Matematica e Bioingegneria del Politecnico di Milano, insieme all'Università degli Studi di Milano, all'Ospedale Maggiore di Milano e all'Ospedale Niguarda. Matematica e neurochirurgia alleate contro l'aneurisma. Fra i tanti progetti della Fondazione Politecnico decollati nel 2005 uno in particolare era mirato a definire strumenti numerici, statistici e matematici per la valutazione del rischio di rottura degli aneurismi cerebrali. Obiettivo a lungo termine del progetto è mettere a punto un nuovo software altamente integrato che consenta al neurochirurgo di ottenere in tempo reale, a partire dalle immagini offerte dall'angiografo 3D e dalla risonanza magnetica, la percentuale di rischio su base statistica. Attraverso una successiva simulazione numerica POI, si potrà personalizzare l'esame e calcolare l'esatta probabilità che l'evento si verifichi.

Supporto alla gestione dei Sistemi Informativi del Comune di Milano
Il Comune di Milano ha stipulato un accordo quadro con la Fondazione per poter accedere alle competenze tecnologiche d'avanguardia del mondo Politecnico nello sviluppo e nella gestione dei propri Sistemi Informativi. Il progetto è coordinato dalla Fondazione, che funge da interfaccia intelligente, ed è operativamente condotto dal Cefriel.